
Il business e il ludico hanno bisogno di interagire attraverso iniziative e sistemi di incentivazione. Il tutto con un unico fine: far eccellere i risultati
Perchè un imprenditore di successo dovrebbe impiegare tempo, denaro e sforzi per creare una franchise quando può continuare a gestire la propria attività senza ulteriori problemi?
Le motivazioni che spingono un imprenditore a lanciare un'operazione di franchising sono molteplici ed in particolare sono rappresentate da:
- Un più rapido ed ampio sviluppo: questo costituisce un grosso vantaggio in un sistema commerciale. Specialmente quando la formula commerciale ideata non è ancora presente sul mercato, il franchising consente di sfruttare l'effetto sorpresa e di costruirsi una notorietà più semplice e soprattutto più durevole. Ciò accade in quanto il franchising permette di arrivare a presidiare esaurientemente - ed in meno tempo rispetto ad uno sviluppo diretto - il mercato prima che la concorrenza possa reagire.
- Minori investimenti e impegni finanziari: il reclutamento, l'acquisizione di imprenditori locali, consente un minor rischio commerciale, economico e soprattutto finanziario rispetto ad un'espansione che prevede l'utilizzo di propri capitali, risorse e personale
- Personale: l'assunzione di nuovo personale direttivo è ridotto. Per la crescita aziendale il franchisor ha bisogno solo di addestrare i propri manager alle nuove esigenze create dalla formula franchising
- Diritti e canoni: l'affiliante, in cambio dell'assistenza, dell'uso del marchio e dei metodi operativi, della formazione, genera fonti di ricavo e/o di autofinanziamento attraverso la richiesta agli affiliati di diritti di entrata e royalties.
- Pubblicità: un corretto e pianificato programma di pubblicità locale, regionale e nazionale, consentirà di produrre effetti positivi commerciali anche per i punti vendita gestiti direttamente. A volte, per le attività pubblicitarie locali l'affiliante chiede anche la partecipazione economica del franchisee (affiliato).